原標(biāo)題：“文旅+體育”為破解“門票依賴癥”助力

　　據(jù)8月31日《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》報(bào)道，當(dāng)前，國內(nèi)眾多景區(qū)陷入“門票依賴癥”困境，高昂門票價(jià)格不僅加重游客負(fù)擔(dān)，更成為制約旅游消費(fèi)升級(jí)的瓶頸。在此背景下，山西探索的“文旅+體育”模式帶來新啟示：一場山地越野賽讓代縣主動(dòng)免門票，反而實(shí)現(xiàn)整體收益提升。

　　“文旅+體育”模式破解了“門票依賴癥”，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)了從觀光經(jīng)濟(jì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)旅游模式下，游客與景區(qū)的聯(lián)系往往停留在“看一眼就走”的淺層互動(dòng)，門票自然成為主要收入來源。而體育賽事的引入徹底改變了這一模式——當(dāng)跑步愛好者穿梭于千年古城墻下，當(dāng)射箭選手在古堡中挽弓搭箭，體育成了連接古今的媒介，將靜態(tài)文化遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)沉浸式體驗(yàn)。游客不再是被動(dòng)旁觀者，而是成為場景的參與者、故事的親歷者，進(jìn)而延伸出住宿、餐飲、購物等多元消費(fèi)需求，使旅游收入結(jié)構(gòu)從單一門票轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)。

　　從消費(fèi)心理角度看，體育賽事精準(zhǔn)把握了現(xiàn)代旅游者的行為特征，實(shí)現(xiàn)了從“流量”到“留量”的轉(zhuǎn)變。“一人參賽，全家旅游；一日比賽，多日停留”的特點(diǎn)，使參賽者和隨行人員成為高質(zhì)量旅游消費(fèi)群體。以代縣為例，一場3000人規(guī)模的賽事能吸引5000-6000名家屬隨行，相關(guān)人群已不再是一般觀光客，而是轉(zhuǎn)變?yōu)榱四康男悦鞔_的體驗(yàn)型消費(fèi)者。賽事賦予了他們留下的理由，巧妙地破解了“走馬觀花式”旅游痛點(diǎn)，激發(fā)起了二次消費(fèi)的意愿。

　　從文化傳承的角度看，“文旅+體育”模式為傳統(tǒng)文化IP的活化提供了現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯器。山西的實(shí)踐表明，張壁古堡將射箭運(yùn)動(dòng)與古代軍事防御建筑相結(jié)合，平遙古城讓馬拉松與明清街巷相遇，這些創(chuàng)新不是簡單的“體育+文化”拼接，而是找到了兩者間的精神共鳴。傳統(tǒng)文化通過體育賽事完成了另一種形式的表達(dá)，煥發(fā)出新的生機(jī)。

　　當(dāng)然，“文旅+體育”模式要真正發(fā)揮破解“門票依賴癥”的作用，還需系統(tǒng)規(guī)劃和精心運(yùn)營。賽事項(xiàng)目選擇上須與當(dāng)?shù)匚幕刭|(zhì)相契合，避免生搬硬套；基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套方面則須全面提升，確保穩(wěn)穩(wěn)接住賽事帶來的消費(fèi)需求；經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變則尤其重要，須從緊盯門票收入轉(zhuǎn)向關(guān)注綜合收益，從景區(qū)管理轉(zhuǎn)向目的地綜合運(yùn)營與治理。

　　當(dāng)體育遇上文旅，收獲的不僅是目的地的短期人氣，更是旅游發(fā)展模式的深刻變革。它啟示我們，破解“門票依賴癥”，要挖掘更多讓游客自愿留下的理由——通過體育賽事的引入，傳統(tǒng)文化活起來了，游客留下來了，消費(fèi)更多元了，景區(qū)也能實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。